江苏智蝶—金蝶PLM圆桌沙龙会议圆满成功！

在全球制造业竞争日益激烈的**，中国制造业正面临着从“制造大国”向“制造强国”转变的关键时期。为了帮助企业提升产品研发能力、优化管理效率，并推动数字化转型，江苏智蝶数字科技有限公司（以下简称“江苏智蝶”）于2024年9月13日成功举办了主题为《数字驱动：金蝶云PLM助力企业创新与商业成功》的圆桌沙龙活动。

本次活动邀请了来自各行业的企业总经理、技术副总、研发负责人、技术负责人等高层管理人员，以及金蝶PLM领域的**顾问，现场围绕“数字化转型与金蝶云PLM助力企业成功”主题展开讨论，分享了数字化转型的成功经验，探讨未来的发展方向，干货满满，气氛热烈。

活动伊始，江苏智蝶副总刘光耀首先向在座的各位嘉宾致以热烈的欢迎。他表示公司举办这场PLM专场会议，旨在为大家提供一个更加专注、深入的交流平台，共同探讨PLM如何助力企业实现数字化转型与升级。他衷心希望每位参会者都能在这次会议中收获满满，无论是理论知识的提升，还是实践经验的积累，都能为企业的发展带来新的启示与助力

随后，作为本次活动的**演讲嘉宾——金蝶中国ME智能制造&PLM解决方案部金蝶PLM 首席**陈晓琪现场分享了《PLM重构企业产品力，助力企业实现商业成功》的主题演讲，他表示每个企业都渴望自己的产品具备**的性能、可靠的品质、良好的口碑、合理的价格，在市场上打败对手所向披靡，我们把这种能力称为“产品力”。

企业创新能力面临的痛点是竞争力不足，无法去支撑企业的跨越式发展。解决创新能力的基本方法就是正向研发的微模型理论导入，帮助企业提升创新能力的基本方法论。同时需提升研发的成功率，以IPD的思想去指导控制研发过程中的四大**价值流，包括时间、成本、质量、研产一体等维度。金蝶PLM经过20多年的积累，总结出PLM应用金字塔，帮助企业一步步搭建起强大的产品研发管理体系。 

在下午的客户案例分享中，江苏坚力电子科技股份有限公司（以下简称“江苏坚力”）副总周英为现场嘉宾分享了企业数字化转型应用案例。她强调了信息化对于企业运营效率和市场适用性的重要性。同时分享了江苏坚力从2023年1月1号开始实施金蝶系统到2023年6月30号系统验收，中间遇到的各类挑战，如管理能力不匹配、研发设计成本控制的问题以及物料标准化的重要性。她提到公司通过引入金蝶系统，不仅解决了基础数据管理的问题，还实现了研发、生产、供应链等关键环节的高效协同。

同时还提到了物料标准化、数据真实性、以及业财一体化是提升企业**竞争力的关键，而持续的培训和绩效管理的有机结合，则是确保信息化成果得以巩固和提升的重要手段。

**，苏州优迈得信息技术有限公司高级咨询顾问唐开来，给大家做了金蝶云PLM产品亮点介绍，他从研发物料管理、BOM管理、文档管理、设计变更管理、项目管理、设计工艺管理、DOE实验管理、其它扩展应用管理等八个维度向现场嘉宾展示了金蝶云PLM的产品亮点，引起现场嘉宾的热烈反响。

**活动在各位嘉宾热烈的讨论和交流中圆满结束。与会者纷纷表示，通过此次活动，他们对数字化转型有了更深入的理解，对如何利用金蝶云PLM等工具提升企业竞争力有了更明确的方向。

在未来的日子里，江苏智蝶将继续致力于提供更加高效、智能的数字化解决方案，助力企业在激烈的市场竞争中保持**地位。让我们期待下一次的相聚，共同见证更多企业在数字化浪潮中乘风破浪，实现商业成功和持续创新。